蓝海，是指未经开发的市场领域，即没有直接竞争对手、尚未形成完整产业链并可开拓的领域。相对而言，已有很多竞争者、市场激烈对手并大众普遍熟悉的行业市场被称为红海。
蓝海战略是企业的发展策略之一，它的理念是发掘未经发展的市场空间，而不是与竞争对手在红海里面打价格战、降低成本，竞争与合作是蓝海战略成功的关键所在。在蓝海市场中，企业能够从无到有地定义行业标准，开辟新的生产模式以及将新的技术应用在这个行业中，从而实现企业与行业的增长。
具有蓝海特性的市场在很长一段时间内没有被市场竞争所掌控，成长空间广阔、规模巨大。在这样的市场中，企业不必与竞争对手像在红海竞争市场一样进行互相攻击，而是可以寻找并抓住机遇，加入自己的蓝海战略。这样的市场特性使蓝海中的企业成长速度较快，赚大钱的机会就比在竞争激烈的红海市场中更多。
企业在市场研究中应通过了解竞争对手的优点和不足，确定蓝海市场，寻找何种市场空间、理解市场需求、并改进产品。同时，还应考虑到本身的各项资源，通过不断创新、创新产品、创新服务、创新商业模式来发掘市场空间，发展蓝海市场。
总之，蓝海市场是企业经营发展中的重要战略选择，具有较大的潜在利润、空间和机会，对于企业来说，发掘和实现蓝海战略是提高市场竞争力和创新能力的重要手段，是企业实现增长和发展的关键。
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